中国移动作为全球网络规模和用户规模最大的运营商,如何落实5G+工业互联网512工程?又将以何种方式推动5G+工业互联网发展?在5G+工业互联网高峰论坛上,中国移动政企事业部副总经理俞承志分享了他的观点。

据了解,5G+工业互联网512工程要求,到2020年,打造5个产业公共服务平台,内网建设改造覆盖10个重点行业,形成至少20大典型工业应用场景。俞承志表示,中国移动对此有三个理解,一是沉淀公共服务平台,从项目到产品再到平台,依托项目推进企业内网突破,通过产品实现标准服务提升,沉淀平台推动业务规模发展。二是深入重点细分行业,通过连接末梢深入垂直行业,控制指令实时传输交互,融合发展创新产业生态。三是构建标杆应用场景,打造5G+工业互联网的“样板房”,形成可复制推广的“商品房”。

从连接到平台到5G,俞承志表示,中国移动工业互联网发展进入了新阶段。在中国移动工业互联网1.0时代,中国移动以连接为基础,提供工业产品的通用连接管理服务。目前,中国移动物联卡连接数已经达到6.2亿,其中,工业连接数达到了1.8亿。在中国移动工业互联网2.0时代,中国移动以平台为抓手,构建深入细分行业的1+4工业互联网平台,深入生产运营环节,构建端到端的交付能力,拓展工业应用的深度和广度。在中国移动工业互联网3.0时代,中国移动以5G为核心,推动制造业数字化、网络化、智能化升级。从物理世界到数字世界,从流水线作业到柔性制造,从劳动密集到无人化、少人化的生产转型,从产品制造商到服务提供商,这些改变会为制造企业带来很多的机会和发展空间。

俞承志表示,中国移动在5G时代将实施“五个升级”发展策略,推动5G+工业互联网加速发展。一是网络升级,网随业动,按需建网,推动5G网络融入企业的生产经营。中国移动正在构建全球领先的新一代5G+工业互联网智能基础设施,这包括两方面,一方面构建5G+AICDE新一代智能基础设施,集连接、计算、智能于一体,实现无所不在的连接、无所不能的计算、超乎想象的智能;另一方面,构建面向行业客户的5G精品专网,实现网随业动、按需建网,网络即服务。从过去离散的私网向统一架构的标准专网转变,从消费服务网向满足刚性需求的生产网转变,从统一标准服务向分场景、分角色的专属服务转变。

二是平台升级,发挥5G的放大、叠加、倍增效应,升级工业互联网平台体系。做强工业模组,推动工控设备5G化改造;做厚关键能力,强化5G+AICDE核心能力;做实应用场景,加速突破重点行业。俞承志表示,中国移动的工业互联网平台已经通过AII的“工业互联网平台可信服务评估”认证,已经正式加入工业互联平台的国家队。

三是应用升级,中国移动正深入典型生产场景,创造业界多个第一。俞承志表示,中国移动将甄选5G+工业互联网的应用场景,打造产业数字化的“样板房”。中国移动将正式启动“512示范标杆”建设,发布5个应用场景,授牌12个示范省份,推动“样板房”升级为“商品房”,有助于全国的复制和推广。

四是模式升级,基于4个共同,促进跨界融合创新。俞承志表示,中国移动联合产业客户和合作伙伴,实现需求共同发现、产品共同创新、项目共同交付、价值共同创造。

五是生态升级,推出四类合作方式,做大工业互联网的朋友圈。这四类方式包括战略合作、联合研发、参股并购、采购供应。在战略合作方面,实现相互优选、市场协同、资源共享、能力开放;在联合研发方面,打造行业智能硬件、平台及各类5G行业应用;在参股并购方面,实现关键技术、人才、资源并购,进行内部整合,协同发挥价值;在采购供应方面,实现联合拓展、建设、交付。

俞承志最后表示,中国移动愿意和产业各方共创5G+工业互联网创新之花,共享5G+工业互联网繁荣之果,共筑数字经济的美好未来。